Visma.net Project Management (Visma.net PM) är ett komplett verktyg för projektintensiva verksamheter som vill ha full kontroll från införsäljning till fakturering. Kundhantering, tid, projekt och fakturering kombineras i en mjukvara och låter dig hantera hela verksamheten. Med ett öppet API och möjlighet att integrera med flera andra verksamhetssystem kan du dessutom skräddarsy lösningen efter dina behov.

Sedan en tid tillbaka är OneStop Reporting en del av Vismafamiljen och har hjälpt otaliga företag med sin BI-lösning.

Mer än 85 procent av alla projekt misslyckas med att leverera i tid, hålla sig inom budget eller uppnå önskat mål. Varför är det så? Orsakerna att projektmålen inte uppnås är sällan unika utan berör många projekt i alla branscher och organisationer. Några av vanliga orsaker till problem med måluppfyllelse är:

Förväntningarna på revisorer tycks ha förändrats på senare tid. Att kunna erbjuda avancerade råd som ger kunden en solid grund för beslutsfattande är allt viktigare. Den ökade digitaliseringen innebär också att bokföringstjänsterna förväntas erbjudas på webben. 

I slutet av Juni höll vi ett uppskattat webbinar om säkerhetslager tillsammans med vår partner eazystock (vill du se reprisen hittar du den här). Att ha en optimerad lagerhållning kan vara svårt om man väljer att köra beräkningarna helt manuellt men kan spara in stora kostnader. Det finns olika att beräkna lagernivåer och hur stort säkerhets eller buffertlager som det också kallas.

FCG, som är Nordens ledande specialistleverantör av tjänster för styrning, risk och regelefterlevnad främst inriktade mot finanssektorn, investerar i molnbaserat affärssystem med Zedcom som partner.

Hur gör du för att hålla din lagerhållning effektiv och inte få ett överlager som kan leda till inkurans men inte heller ett för litet lager som i sin tur kan lade till dyra expressleveranser alternativt förlorade kunder. Kunder har idag inte tålamod att vänta en vecka eller två på att du ska få in en vara. 

Vi talar gärna om hur mycket tid och pengar det går att spara in på att automatisera processer och ha en hög digitaliseringsgrad. Men en faktor som är minst lika viktig sett till kostnad och framtida lönsamhet är personalomsättning.

Stämmer det att desto högre grad ett bolag är digitaliserat desto mer lönsamt är det? Det korta svaret är ja. I vårt webbinar tillsammans med Visma Softwares VD, Carola Lissel, tittar vi närmare på vilket sätt lönsamheten ökar och vilka lite mer oväntade, men välkomna, resultat bolag har fått när de digitaliserat och automatiserat. 

Att ställa om ekonomiavdelningen till att använda automatiserad fakturahantering sparar i snitt 12 arbetstimmar i veckan eller motsvarande 2600 kronor i lönekostnader.